
A | 《日报》全媒体记者 张宝程 “早晨起来公鸡叫‘喔喔’......少年精神抖擞上学校‘嘻嘻’......田间村民辛勤劳作‘哈哈’......”。

B | 7月初,快手宣布拆分视频生成模型业务可灵,同时融资30亿美元,腾讯、百度、阿里三大产业资本齐聚一堂,投后估值超过180亿美元。 这是个什么概念?快手的市值已经在2000亿港币上下晃荡了大半年,180亿的估值差不多是整个快手的2/3,相当于快手其他板块不值钱。这一幅幅美妙的画卷,不是歌唱者演绎的,也不是画家泼墨的,而是南票区高桥镇非遗传承人刘俊梅用剪刀在红纸上剪出来的。 刘俊梅在剪纸的道路上默默耕耘了几十年,从没有放弃。 换言之,还是老铁们拖后腿了。时至今日,她的技艺用行家及剪纸爱好者的话来说,达到了行云流水、左右逢源、上下纷飞、手法通透的境界。 这不是快手一家的问题,大厂的消费互联网业务,在恒生科技板块享受的是负估值,近日流传的一份路演材料里写道:港股高度偏好纯赛道标的,对“传统业务+AI新业务”混合主体估值压制明显。 所以百度拆昆仑芯,阿里拆平头哥,都是趁着市场行情给自家小号讨个好估值,快手第一个做出了实质性动作。 2月17日,记者在刘俊梅的工作室见到她时,她正在创作。

C | 谈及剪纸的素材来源,她说,多数取决于民间故事、连环画、神话小说等题材。现实主义的也有,但不多。“我是土生土长的农村人,长期生活在农村。 可灵2024年6月上线,2025年3月ARR(年化经常性收入)就突破1亿美元,今年上半年,可灵ARR预期超过10亿美元[1],比炙手可热的智谱还高。

D | 对中国各大互联网公司来说,如何与互联网业务体面的挥手作别,投身人工智能的星辰大海,是萦绕在每个CEO脑海中的问题。 可灵对快手意义重大。大家争AI船票争得头破血流,竟然是总亚军快手率先上岸。

E | 热闹的泡沫 2023年后,大模型战场逐渐火热,快手悄悄启动AI战略。这些年来,见证了家乡日新月异的变化。CEO程一笑判断[2],在AI技术发展并逐步成熟的进程中,快手最好的选择,是依靠AI对现有业务进行升级。街道宽敞整洁了,房屋漂亮明亮了,人们的生活水平一天比一天好。这些我都看在眼里,喜在心上。

F | 同年,快手先后发布大语言模型“快意”、文生图模型“可图”,至于成绩,说好听点叫反响平平,说难听点叫无人在意。

G | 不久前,我突发灵感,何不用自己的剪刀,剪出和美乡村的原貌呢?” 摄影、歌唱、舞蹈等艺术形式融入非遗因素,老百姓越来越喜欢,让刘俊梅的创作情感异常丰富,她静下心来,脑海中勾勒出多幅美妙的图画,然后将其拼接在一起,用了15天时间,剪出一幅长2米、宽0.6米的《锦绣家园》图。 到了年底,程一笑在财报会上表示,快手将重心转向文生视频。

H | “农村的一天生活,从早上五六点钟鸡鸣狗叫开始,村民起床,收拾家务,做热气腾腾、丰盛的早饭。 2023年10月,快手重启内部项目“噗叽”——一个将静态图片转为2秒GIF表情包的工具,被视为可灵的技术前身。孩子们吃饱喝足,穿上干净的校服,迎着朝阳坐校车上学。

I | ”刘俊梅说,“这幅作品从左至右看,家庭成员的所有成员,包括鸡鸭,从崭新的一天开始,都动起来、活跃起来,人间烟火气逐渐升腾。

J | ” 在这幅作品里,作为女性,刘俊梅表现了她细腻的手法,从连贯性、写实性,到细节处理等,无不表现一名民间艺术工作者的匠心。“田间里插秧的、路上开车的、带孩子遛弯的、大棚里收蒜苗的......几乎囊括了农村幸福生活的所有细节。业务的负责人万鹏飞也是可灵早期的核心人物。 2024年7月可灵发布后,万鹏飞回母校中科院做讲座顺便招人 从万鹏飞团队2023年发布的一系列论文看,可灵显然是有备而来,团队在图生视频、视频实例分割、人体动作恢复等方向做了很多积累。 2024年2月Sora横空出世,带火了一种叫DiT(Diffusion Transformer)的视频生成架构。 简单来说,过去的视频模型从图像拓展而来,先逐帧生成图片,再想办法连起来。

K | ” “政府对非遗越来越重视,不久前,我参加了镇里、区里的迎春晚会,剪纸作品受到了很多观众喜爱。这种思路上限不高,因为AI不理解抽象的逻辑关系,经常出现诡异的穿帮。

L | DiT架构中,模型把视频拆成一个个时空小块(patch),AI可以掌握人物、物体、镜头、动作之间的抽象关系,生成更连贯真实的长视频。我一定要以此为契机,坚守初心,创作出更多反映农村生活题材的作品,赞美新农村,讴歌新时代。”刘俊梅说。 刘俊梅在作品前讲述创作始末。 Sora证明了路线的可行性,快手第一时间跟进,可灵被程一笑破格提拔为公司战略级项目,“要大做”[1]。

M | 2024年6月可灵上线,向用户开放申请,模型采用DiT架构,支持生成最长2分钟的1080P视频。

N | 作为对比,同一时期,字节内部有两个独立视频模型团队在赛马[3],还没确认到底走图像扩散还是原生视频路线,全面采用DiT架构的即梦8月才姗姗来迟。 《日报》全媒体记者 张宝程 摄。

o | 可灵上线第一个月就推出订阅服务,最高一档666元/92美元。

p | 快手重拾互联网产品的节奏,半年时间迭代20多个版本,从最基本的图/文生视频,一路细化到首尾帧控制、运动笔刷等功能。 上线十个月,可灵ARR(年化经常性收入)超过了1亿美元,是当时为数不多有业绩的AI产品。 作为对比,Sora在关停前日均运行成本高达1500万美元,整个生命周期应用内收入只有210万美元[7]。明星编程产品Cursor,ARR破亿用了12个月。 可以说,可灵以一己之力把快手抬进了人工智能时代的大门。 快手这点家底,字节和腾讯未必看得上。但对快手身后挣扎在盈亏线上的一众难兄难弟来说,这是人工智能时代一张梦寐以求的船票。 猥琐发育 可灵的立项,很大程度改变了快手的战略方向。

q | 2023年之前,快手的经营思路还是“跟字节跳动拼了”。同在短视频赛道,快手难免与抖音相比较。邻居家有个成绩好的孩子,自己就得经受爹味教育,上市初期,快手顶着投资者的压力,一度蒙眼狂奔。 2019年,快手选在春节发起“K3战役”,猛砸10亿红包;随后孵化了几十款APP,基本都打了水漂。 海外市场,快手在北美推出与TikTok极为相似的Zynn,结局是基本翻车,一年后被快手放弃。 国内国外双双失利,快手从抖音的对手变成了抖音概念股。

r | 2023年前后,包括快手在内的互联网公司普遍面临一个问题:未来的增长空间在哪? 一方面,移动互联网时代建立起来的主营业务纷纷触及天花板,进入安度晚年状态。快手的日活2024年基本触顶,用销售费用刺激增长越来越不划算。使用时长这一指标,也基本稳定在130分钟上下。 随着流量瓜分殆尽,移动互联网时代成长起来的公司早晚会撞上天花板。如果内容平台只有广告变现一项业务,那么大结局就是微博。 另一方面,人工智能革命如火如荼,是明确的增长点。但大模型是个财务大黑洞,字节和腾讯玩得起,还在盈亏线上挣扎的二线公司就未必了。怎么挤进这个牌桌,是个大问题。

s | 理论上来说,快手只能和B站、小红书、微博坐一桌,成为广大“互联网中厂”的一员,在人工智能呼啸声中守好自己的一亩三分地。 但快手电商业务的布局,让它和其他公司拉开了结构性的差距。

t | 1.5线公司 作为短视频平台,快手的定位是“卖流量”,客户是阿里、京东这些对流量如饥似渴的电商公司。但卖流量容易受宏观变量影响,比如买量大户游戏和教育,就双双败给未成年保护。 于是,快手发明了一种“自家流量卖给自家电商”的内循环模式,如此一来,电商业务就能带来两份收入:一为交易佣金,二为电商广告。 这一模式带来了源源不断的收入,也被各大内容平台效仿。

u | 快手的老本行直播收入陷入停滞,但广告收入(线上营销服务)涨势喜人,成为稳定的现金流来源。

v | 新增的收入不仅为AI研发提供弹药,也改变了快手的定位。

w | 快手在中国互联网版图里的定位极其特殊,可以称之为“1.5线公司”。 字节、美团、腾讯、阿里是典型的一线大厂,业务结构多元,数钱数到手软。缺点是家大业大,难免被人惦记,打起仗来炮火连天。投资人要求也高,身为大厂就要一统天下,不能龟在南京当大魏吴王。

x | 他们身后的二线互联网公司,业务结构单一,各有各的烦恼: 小红书电商业务还在不懈探索,B站勒紧裤腰带迈向盈利目标,微博全面触顶进入躺平状态,知乎用户虽然月入十万,但因为智商太高不爱花钱。

y | 快手是中间地带的1.5线公司,特点是主营业务上限足够高,同时有稳定的现金流业务,既不需要大额投资,也没什么激烈竞争,每年能攒下几百亿的利润。 由于和一线大厂业务交集有限,快手避开了外卖大战这种史诗级的大坑。同时,身后的二线公司要么业务规模有限,要么在盈亏线上挣扎,做起AI囊中羞涩,很难碰瓷快手的体量。 这种特殊的生态位,让快手在宽松的市场环境里韬光养晦,闷头砸钱。 大模型横空出世,一度失去梦想的快手看着每年200亿的利润,找到了新的方向。 放眼中国互联网行业,能享受这种待遇的公司不多,美团有心发力AI,不幸被拖入外卖大战;网易同样闷声发大财,但对AI兴致不大;只有快手猥琐发育,砸了个可灵出来。 和Coding类似,可灵绑定创作者、广告主、短剧等专业用户,商业化一开始就能跑通。同时又符合大模型对B端工作流改造的趋势,深得资本市场喜爱。

z | 虽说市场空间没有Coding大,但胜在竞争烈度低,OpenAI关闭Sora后,全世界也就快手和字节还在桌上。

| 可见,合格的CEO既要会赚钱,也要会花钱。把钱拿去送外卖还是买GPU,是公司管理层能力的体现。 尾声 可灵上线一年前,一个名叫Chegg的在线教育平台给互联网公司上了一堂生动的价值重估课。 这个公司可以理解为美国猿题库/作业帮,是美国大学生常用的在线作业辅导与搜题平台。

| 2021年疫情期间,市值一度飙升至150亿美元。 结果2023年5月,Chegg突然暂停了全年业绩指引[7],原因是“ChatGPT 的流行正在影响新增用户增长”。公告一出,市值当天就跌了50%,自此躺在地板上再也没爬起来。 新的周期里,吃不到AI这块肥肉的互联网公司,不约而同被判无期徒刑。DAU、AdLoad、ROI、GMV还能不能涨,都比不过在财报电话会上,掏出一份资本开支指引。 但时至今日,AI的门槛已经提到了大部分公司无法承受的高度。 为了训练模型和提供云服务,硅谷大厂义无反顾地把几乎所有现金流变成了GPU、服务器和数据中心。大家的资本开支爆炸式拉升,现金流断崖式下跌。

| 国内的情况如出一辙,字节跳动的净利润直接下跌了70%,阿里的自由现金流已经转负了,以稳健著称的腾讯资本开支也愈发大手大脚,大家不约而同都在搞AI基建。

| 今年7月,刚上市半年的智谱就配售募集了314亿港币,说明IPO募的50亿已经基本花光,可见搞大模型有多烧钱。 大厂尚且如此,小厂更是艰难。大门正在缓缓关闭,在可见的将来,快手是第一个上岸的公司,也很可能是最后一个。 所以,不要为错过时代感到惋惜,时代不是每个人都有资格错过的东西。
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Published on:00:34:21